Muitos empreendedores pensam que por ter um negócio pequeno, inovação não é para eles. Contudo, essa forma de pensar é justamente o que pode impedir que o(a) empresário(a) pense fora da caixa.
Como consequência, o Brasil é um dos países que menos investem em inovação, segundo o Índice Global de Inovação, estamos em 64o lugar num ranking de 126 nações.
Isso pode estar associado ao fato de que a inovação muitas vezes é associada a altos investimentos e a resultados de longo prazo.
Além disso, a realidade da pequena e média empresa no Brasil é repleta de desafios relacionados a falta de caixa, acesso a linhas de crédito e diversas outras instabilidades do mercado que podem ameaçar a continuidade da empresa.
Esses são alguns fatores que fazem com que o(a) dono(a) do negócio deixe sempre para depois as oportunidades de pensar em melhorias e inovações, mesmo que pequenas, mas que podem transformar o dia a dia da sua empresa sem a necessidade de realizar grandes investimentos ou esperar muito pelos resultados.
Mas como mudar esse paradigma começando pela sua empresa? Continue lendo este texto e descubra!
O que é inovação?
A inovação nada mais é que uma invenção útil que busca agregar valor para um determinado grupo de pessoas. Apesar de ser um conceito relativamente simples, é importante ter em mente que nem toda invenção é uma inovação.
É aqui que podemos aplicar o conceito de destruição criativa, criado pelo economista e cientista político Joseph Schumpeter. Através dele, busca-se destruir o antigo para criar o novo que é, obrigatoriamente, melhor que o anterior.
Outro ponto importante quando falamos em inovação é a necessidade de gerar valor. Esse é o principal ponto que separa uma ideia de uma inovação.
Para isso, é importante:
- Buscar conhecimento: seja ele técnico ou dados sobre o seu público-alvo, a inovação somente acontece com objetivos guiados pela informação;
- Criatividade: é impossível falar sobre inovação e não citar a famosa frase “pensar fora da caixa”;
- Implementação: não é necessário somente pensar no que fazer, mas também em como fazer. Continue lendo que separamos algumas dicas para isso.
Por que inovação é importante para as empresas?
A inovação é a única garantia contra a irrelevância no mercado. Em um mundo cada vez mais digital, pensar em formas de diferenciar seu produto ou serviço é fazer o básico.
Caso sua empresa não consiga segurar a atenção do cliente potencial, ele está a um link de distância de falar com outro negócio que oferece exatamente o mesmo serviço ou produto que o seu.
Contudo, diferenciar-se não é uma tarefa simples. É preciso procurar a motivação certa e saber desviar dos principais obstáculos.
Por que as pequenas empresas precisam inovar mais?
A inovação é uma forma de alcançar novos mercados, aumentar o faturamento e a competitividade, sendo assim, é seguro dizer que é uma prioridade para empresas de qualquer porte.
Contudo, porque pequenas empresas acabam ficando para trás quando o assunto é inovação?
Um dos motivos mais proeminentes é a falta de investimento estratégico. Antes de tudo é importante ter informações relevantes sobre o negócio e mercado. Estamos no século XXI e novidades realmente impactantes são provenientes da análise de dados e não de um palpite avulso.
Sendo assim, uma das principais questões é o tempo que a empresa dedica ao seu produto e não a compreender o seu público-alvo (este é o foco da inovação!).
A inovação surge a partir de uma visão holística de seus clientes, compreendendo os problemas e desejos que o seu produto ou serviço busca resolver.
Sendo assim, é importante ter uma visão completa dos números da empresa, além de acompanhar e compreender os principais indicadores para que esses dados sejam analisados de forma a trazer insights valiosos sobre o seu negócio.
Dessa forma, é importante ter um olho nos seus clientes e o outro no mercado, criando, assim, a visão pela qual o seu produto ou serviço se transformará ou novos serão criados.
Os principais desafios para inovação
Como dissemos, inovação pode ser mais simples do que parece. Por isso, conheça abaixo os principais desafios que podem atrapalhar o avanço da inovação na sua empresa
Inovação não é melhoria
O melhoramento contínuo de um produto ou serviço (ou até mesmo de processos do negócio) é algo que deve estar sempre acontecendo. Seja na forma que ele é entregue, no atendimento etc.
Contudo, quando se inventa uma forma completamente nova de fazer a mesma coisa, diminuindo custos e aumentando a durabilidade, por exemplo, neste caso, isso é considerado como uma inovação.
Falta de estratégia
A inovação não acontece por acaso, ela precisa ter um objetivo – uma dor para resolver, uma expectativa para satisfazer.
Ela deve surgir como forma de mudar o status quo e gerar mais valor para o seu negócio.
Falta de interesse dos colaboradores
Os colaboradores são o motor da inovação, sendo assim, deve-se investir em sua capacitação e também em uma cultura voltada a isso para que os resultados apareçam.
4 dicas para inovar na pequena e média empresa
Forme parcerias com outras empresas
A primeira coisa é entender que empresas de pequeno e médio porte, geralmente, têm poucos recursos financeiros ou humanos para fazer tudo sozinha. Sendo assim, buscar parceiros estratégicos é uma forma de estimular a criação de novos negócios, assim como trazer novas ideias para a empresa.
Parcerias estratégicas são a chave para viabilizar inovações que sua empresa não daria conta sozinha.
O foco deve estar no cliente
Como comentamos acima, um dos principais motivos para PMEs não serem inovadoras é não prestar atenção em seus clientes.
O foco nas necessidades e expectativas específicas do seu cliente é o que permite que uma inovação seja realmente lucrativa para a empresa.
Em outras palavras, a inovação é desnecessária se não servir para o seu público-alvo.
Desenvolva uma cultura de inovação na empresa
Pensar que ideias geniais acontecem por acaso em uma mesa de reunião é uma das maiores falácias do mundo corporativo.
O ideal é que a empresa veja inovação como parte de um processo estruturado e que demanda um mindset específico de seus colaboradores.
Dessa forma, é importante estar atento às novidades dentro e fora do nicho de atuação. Um exemplo prático disso é que o mundo pós-pandemia valoriza menos o contato presencial/físico para a compra.
Cada vez mais a indicação e a disponibilidade online são importantes para fechar negócio.
Capacite seus colaboradores
Todo processo de inovação começa com colaboradores engajados, motivados e com as habilidades técnicas necessárias.
Assim, a capacitação da força de trabalho é primordial para tirá-la da zona de conforto, expondo-os a novas ferramentas, metodologias, conceitos etc.
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